Para poder explicar que son las 5 fuerzas de Porter primerante se tiene que saber quién es Michael Eugene Porter.
Michael Eugene Porter, es uno de los más grandes economistas considerado como el padre de la estrategia empresarial y la consultoría actual, debido a numerosos aportes que ha realizado han recibido el reconocimiento de numerosos gobiernos, corporaciones y círculos académicos, destacando en varios rankings como el más prestigioso experto académico en dirección de empresas y competitividad, es considerado como el padre de la estrategia empresarial y la consultoría actual, nace en 1947en Norteamérica.
Con estas 5 fuerzas de Porter se puede maximizar los recursos y superar a la competencia para esto se necesita tener un plan de negocios muy bien elaborado porque si no no puedes perpetuarte en el mundo de los negocios también te sirve como mecanismo para superarte y obtener un mejor puesto de trabajo en una empresa.
Porter para realizar cualquier estrategia lo primero que tiene en cuenta es, la visión, misión y valores de la empresa, para esto se debe tener en cuenta todos los factores cualitativos y cantitativos del micro y macro entorno e identificar que es lo que hace a la empresa única para diferenciarse de la competencia, después que se tiene este análisis se puede desarrollar una correcta estrategia para la empresa teniendo una meta propuesta.
Para Porter la forma más correcta de lograr ventajas competitivas en el mercado son las siguientes:
1- LIDERAZGO DE COSTOS
En este punto se busca ofrecer el producto al menor precio posible analizando a todas las empresas que brindan el mismo producto o servicio, con esto se espera atraer a más consumidores a nuestra empresa.
2- DIFERENCIACIÓN
Hay que crear una imagen positiva de la empresa para que sobresalga ante la competencia
3- ENFOQUE DEL NEGOCIO
Se busca captar nichos de mercados para ofrecer productos no saturados y tener una mejor aceptación del producto.
Despues de realizar las estrategias continúan os los objetivos, estos tiene que ser aceptados por todos los departamentos de la empresa para que se realice una correcta aplicación de estos.
Los objetivos tienen que ser:
- Muy claros y aportar puntos concretos para que todos puedan entenderlos.
- Deben ser flexibles de tal forma que si pasa algo inesperado se pueda reajustar.
- Se deben ir evaluando cada cierto tiempo para comprobar que se progresa en los objetivos.
- Se debe hablar con todas las personas relacionadas con esos puntos para poder lograr transmitir la idea y motivar a su vez a los empleados.
- Todos los puntos deben coincidir con la misión y valores que la empresa representa.
- Deben ser alcanzables para toso los miembros de la empresa.
Para aplicar estas estrategias y objetivos exitosamente se debe tener: responsabilidad, recursos y cooperación entre todo el personal de la empresa.
Las 5fuerzas de Porter se utlizan un analisis completo de la empresa y asi saber cuales son mis competencias directas o cual es la rentabilidad de algun producto en el mercado, tambien sirve para analizar la situación actual de la empresa y y buscar opciones de como proyectarla a u futuro por medio de estrategias.
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER SON LAS SIGUIENTES:
- Amenazas ante nuevos competidores
- Poder de negocianción de los diferentes proveedores.
- Capacidad negociar con los consumidores.
- Amenaza de ingreso de productos secundarios.
- Rivalidad entre competidores.
Para utilizar estas fuerzas o herramientas se tiene que tener toda lq información necesaria y con ello tomar desiciones exitosas diseñando estrategias pqra encontrar oportunidades o amenazas.
CONCLUSIÓN
Como conclusion se podria decir que para que nuestra empresa sea exitosa o tenga menos probabilidad de fracaso se tiene que realizar un analisis completo de la empresa para saber cuales son mis fallas o que es lo que me hace diferente ql resto de la competencias tambie se puede analizar las oportunidades y rentabilidad de un producto en el mercado,esto se puede lograr con exito si se aplica las 5fuerzas de Porter
No hay comentarios:
Publicar un comentario